SITUACIÓN DE EMERGENCIA
Las
más altas instituciones del Esado : la Monarquia , el Tribunal
Supremo, el Tribunal Constitucional, el Banco de España, etc están
pasando por los peores momentos de su historia.Todo problema que
aqueja a estas altas instituciones nos afecta a todos y a la
credibilidad y prestigio del Estado en los momentos más inoportunos.
Pero la pérdida de prestigio y credibilidad del Banco de España
ante la absoluta apatía en su única función de ordenación y
control de los Bancos y Cajas, es lo que,a cortísimo plazo, tiene
más repercusión en nuestra maltrecha economía.
Europa
, ni los mercados, creen en las valoraciones que lucen en los
balances las entidades financieras las partidas relacionadas directa
e indirectamente con el sector inmobiliario, ni la suficiencia de las
provisiones y del gran volumen que tienen los créditos hipotecarios
actualmente sin morosidad, pero que ,con una economía en franca
recesión, podrán presentar morosidades Se exige a España
auditorias independientes con incidencia en la valoración de sus
activos inmobiliarios, eso es no creer en la actuación del Banco de
España en los últimos años , no me extraña , por que yo
tampoco.
Considero
que la pérdida de credibilidad del Banco de España es un punto de
inflexión de relevante trascendencia Entramos
en una zona de gran peligro y el que no lo vea así está ciego.
Nuestro nivel de endeudamiento pasó hace un año el punto de no
retorno y nuestra economía es incapaz por sus propios medios para
salir del pozo profundo en que está sumida Tenemos que ir pensando
seriamente en pedir al FMI más de 500.000 millones de €. No
podemos seguir agonizando con una prima de riesgo que supera los 450
puntos, y seguir aumentando nuestro nivel de endeudamiento a más del
6% por que no podemos pagar ya los 30.000 millones de € de
intereses que vencen en 2012. Admitamos la situación de una vez y
valientemente afrontemos la situación que es de extrema emergencia .
La
nacionalización de Bankia, antes Caja Madrid , hizo emerger en toda
su crudeza, de repente, toda la problemática durante años oculta
o disimulada . Parte coincidente con el resto de las entidades
bancarias, parte con el resto de las Cajas y parte , problemas
propios .
El
sistema bancario español , bajo el manto protector de un Gobierno
que afirmaba en los foros internacionales que era el más seguro del
mundo, no sufrió desde hace 4 años las profundas reformas que la
crisis mundial requería , crisis que aquí se negaba . Mientras en
todos los estados occidentales se realizaron reformas bancarias muy
profundas y a veces cruentas y hoy sus bancos están saneados.
Nosotros empezamos hace apenas un año o dos , a “propiciar”
fusiones de Cajas buenas con Cajas malas , a veces, como no se
quería perder territorialidad, las fusiones eran “ frías “, lo
único que se logró es que las Cajas buenas , se hicieran más
grandes pero malas. Los bancos por su cuenta fueron , mediante
fusiones o absorciones , solventando sus problemas mejor que peor. El
Banco de España , después de muchas vueltas, como a desgana ,se vió
obligado a intervenir dos o tres Cajas. que se caian a pedazos .
El
Banco de España fué negligente en el ejercicio de su función
reguladora de la banca , especialmente con las Cajas , plegándose a
los requerimientos y conveniencias políticas del Gobierno Central y
los de las Comunidades Autonómicas , Fué tan laxo en la exigencias
de su propia normativa , que permitió las cosas más absurdas que
uno se pueda imaginar, por ejemplo financiar El Aeropuerto de
Guadalajara, promociones urbanísticas a todo tren , etc, Al surgir
la crisis inmobiliaria, la enorme cartera de créditos concedidos al
sector , se va convirtiendo aceleradamente en suelo, promociones en
curso o terminadas, viviendas nuevas y usadas, naves industriales,
oficinas, etc, figurando en el activo de las Entidades valorado a
precio de adquisición . Los precios caen en picado y el número de
transacciones se reduce drasticamente y , por tanto las Entidades
deberían haber ajustado las valoraciones de estos activos atípicos
a su negocio bancario, pasando del precio de adquisición ,al de
mercado, por ser este menor, o bien provisionar esta pérdida de
valor, de acuerdo con las normas contables y las instrucciones del
propio Banco de España. El problema surge por que si hacen esto las
Entidades pueden entrar en pérdidas o no pueden seguir el ritmo de
crecimiento de beneficios a que publicitariamente nos tenian
asombrados, y el Banco de España y no nos olvidemos tambien la CNMV
, consienten que en los balances luzcan estos bienes a precio de
adquisición, un ejercicio tras otro, creciendo y creciendo ,
trastocando seriamente la representatividad de las rúbricas del
activo y por tanto la credibilidad y la solvencia de las entidades.
Esta mentira contable llega un momento que no se puede mantener por
más tiempo, y el Gobierno , en Febrero, obliga a las entidades
bancarias a realizar una serie de ajustes muy fuertes en las partidas
de sus balances , provisionando aunque esto genere pérdidas.
El
BFA, producto de la fusión , obligada por el Banco de España, de
Caja Madrid con un grupo de Cajas entre las que se encuentra la
valenciana Bancaja, asume todos los activos tóxicos de las
fusionadas y traspasa el negocio bancario a BanKia. Al deflactar los
activos tóxicos BFA tiene un desequilibrio patrimonial más o menos
equivalente a la subscripción por el FROM de 4.465 millones de €
de Participaciones Preferentes al 7,75% que, convertidas en acciones
, permiten nacionalizar al 100% BFA . matriz de Bankia de la que
posee una participación cercana al 50% lo que garantiza el control
de Bankia por el Ministerio de Economia.
La
nacionalización de Bankia produce una reacción en Bruselas
transcendente, exije que los activos inmmobiliarios de la banca
española los valoren técnicos independientes, lo que significa un
rechazo a la labor supervisora del Banco de España y una
reconvención a su Gobernador, ya no creen nada de lo que diga . Y no
dimite.
El
efecto más beneficioso de esta nacionalizacion es que se han
visualizado los perversos resultados de la politización de las
instituciones por partidos, sindicatos , patronales, circulos
culturales y recreativos,etc que integran los Consejos de
Administración de las Cajas y los Bancos resultantes, sin tener la
menor noción del negocio bancario, eso si cobrando cantidades que
repugnan a la razón,por ejemplo un representante de un sindicato
cobró en 2 011 más de 400.000 € en Bankia. Sin comentario.
No
se que santo decía “ En tiempo de tormentas no deben hacerse
cambios “ Nosotros tenemos que hacer todos los cambios imaginables,
en pleno ciclón trpical.
Buffffffffff... escribes guay y se ve que sabes mucho... pero esto es muy demasiado "técnico" para mí.... que soy un desastre "económicamente" hablando...
ResponderEliminarAmparo yo me conformo con transmitirte la cruda realidad en que se encuentra nuestra economía, Como ves cambié mi tono un poco guay con que me desahogo con otros temas , usé un tono serio como correspondía a la triste situación económica de quiebra técnica en que estamos : nuestra economía no puede pagar a sus vencimientos ni la amortización ,ni los intereses de nuestra deuda,mientras nos sigan prestando aunque más caro , posponemos el problema , pero cuando dejen de prestarnos ,se declara la quiebra, con todas las consecuencias.
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